100.000 kr. i Tilskud til En Rejse Mod Vækst, Struktur og Effektiv Drift – Gulv Master Enterprise
I håndværkerbranchen handler det ikke længere kun om godt håndværk. For at drive en sund og skalerbar virksomhed kræver det også styr på struktur, processer og data. Gulv Master Enterprise, en kvalitetsbevidst gulvvirksomhed med speciale i totalentrepriser og gulvløsninger, stod over for netop den udfordring – og tog handling med hjælp fra Væksttilskud.dk.
CLIENT
Gulv Master Enteprise
SERVICE PROVIDED
SMV tilskud & Rådgivning
TIMELINE
16 Uger
Gulv Masters Ambitioner og Udfordringer
Gulv Master er kendt for sit arbejde med alt fra eksklusive sildebensgulve til specialtilpassede totalrenoveringer. Men som mange håndværkere oplevede de, at væksten skabte rod: ingen klare processer, manglende overblik over opgaver og ressourcer – og alt for meget der blev styret fra hukommelsen og telefonopkald.
Virksomheden havde ambitioner:
Mere struktur i opgavestyring
Bedre intern kommunikation
Effektiv ressourceplanlægning
Øget lønsomhed gennem bedre overblik
Men hvordan tager man springet fra håndværksmester til struktureret vækstvirksomhed? Det var her, vi trådte ind.
Mikroprojekter, der Gjorde en Kæmpe Forskel
Projekt 1: Digital Projektstyring med ClickUp & Zoho
For at skabe overblik og undgå flaskehalse blev hele Gulv Masters arbejdsgang digitaliseret i ClickUp – et projektstyringsværktøj, der samler alle opgaver, ansatte og deadlines ét sted.
Opgavestyring: Alle projekter blev opdelt i faser og opgaver, så intet blev glemt – fra første opmåling til sidste fuge.
Medarbejderoverblik: Planlægning af medarbejderressourcer og timer blev automatiseret. Nu vidste man altid, hvem der lavede hvad, hvor og hvornår.
Tidsoptimering: Gentagne opgaver blev skabeloniseret, så fremtidige projekter kunne oprettes med ét klik.
Leadhåndtering med Zoho CRM:
Manuelle opgaver og uoverskuelige regneark blev erstattet med automatiserede workflows. Nu oprettes leads automatisk, kvalificeres hurtigere og følges op på med præcise påmindelser – helt uden at noget falder mellem stolene.
Resultat? Mere kontrol, mindre stress og en langt mere effektiv hverdag – både for ledelse og medarbejdere.
Projekt 2: Data og KPI’er der Giver Overblik og Retning
Projekt 1: Digital Projektstyring med ClickUp
For at skabe overblik og undgå flaskehalse blev hele Gulv Masters arbejdsgang digitaliseret i ClickUp – et projektstyringsværktøj, der samler alle opgaver, ansatte og deadlines ét sted.
Opgavestyring: Alle projekter blev opdelt i faser og opgaver, så intet blev glemt – fra første opmåling til sidste fuge.
Medarbejderoverblik: Planlægning af medarbejderressourcer og timer blev automatiseret. Nu vidste man altid, hvem der lavede hvad, hvor og hvornår.
Tidsoptimering: Gentagne opgaver blev skabeloniseret, så fremtidige projekter kunne oprettes med ét klik.
Resultat? Mere kontrol, mindre stress og en langt mere effektiv hverdag – både for ledelse og medarbejdere.
“Med ny struktur, klare KPI’er og et digitalt setup er Gulv Master klar til at skalere deres forretning. Fra reaktiv til proaktiv – og fra dygtig håndværker til effektiv virksomhed. SMVkonsulent.dk er stolte af at have hjulpet dem på den rejse..”
- Ahmed Elharouzi, Mester Gulv Master Enteprise
